跳至主要內容
簡序BuildFlow裝修設計工程系統

項目建立、分工與跟進

操作示範1 / 6
項目工作區教學示範

項目名稱:海景居 · 兩房一廳

01填寫客戶與項目
開啟工作區6 個步驟 · 自動循環
完整操作說明與常見問題

建立第一個裝修項目與員工分工

準備客戶聯絡資料、工程地址、預計工期及參與員工。需要有新增客戶和項目的權限。

操作位置工作區 → 客戶管理/項目管理
  1. 01

    先建立客戶

    在「客戶管理」新增客戶,填寫名稱、聯絡人及電話。先搜尋同名客戶,已有紀錄可直接沿用,避免同一客戶的工程分散到不同資料。

  2. 02

    新增項目資料

    進入「項目管理」新增項目,選取客戶,再填工程名稱、地址、預算及起訖日期。名稱可包含屋苑與單位,方便日後搜尋。

  3. 03

    多選負責員工

    在負責員工欄搜尋並勾選同事,可同時選項目經理、設計師及工程同事。檢查已選名單;分工代表責任安排,實際可做甚麼仍由角色權限決定。

  4. 04

    儲存並開始跟進

    儲存後會進入該項目的跟進頁。寫下首次量度日期與待辦事項,再返回項目總覽核對資料。列表的「只看我負責的項目」可縮窄工作範圍。

完成後核對

重新打開項目,確認客戶、地址、員工名單及第一筆跟進都在同一項目。

揀咗員工,其他同事就睇唔到?

不是。員工分工不會改成獨立的項目存取限制;能否查看或修改仍按公司角色權限。

為甚麼揀唔到某位員工?

先確認員工屬於同一公司而且帳戶仍啟用。新分工不能加入已停用員工。

保存項目跟進紀錄,下次接住做

先選對項目,整理本次進展、未解決問題及下一步。紀錄只供工作區內部查看。

操作位置項目管理 → 選擇項目 → 跟進紀錄
  1. 01

    先讀上次跟進

    打開項目跟進頁,查看最新紀錄與填寫時間,再按需要向下查閱較早內容。項目總覽亦會顯示最近的跟進,方便接手工作。

  2. 02

    寫清楚本次變更

    在新增欄寫下已完成事項、客戶確認內容及仍待決定的地方。例如將「改櫃」寫成「玄關櫃改為 35 cm 深,待客戶確認門色」。

  3. 03

    儲存並核對

    提交後檢查新紀錄、填寫人及香港時間。紀錄保存於公司的項目資料,離開頁面或重新登入後仍可查閱。

  4. 04

    沿用同一項目續寫

    下次跟進先看舊紀錄,再補充新進展。已完成項目仍可新增保養跟進;更改負責員工或階段時,系統亦會留下歷史。

完成後核對

離開再打開同一項目,確認舊紀錄與新紀錄並存,內容沒有被覆寫。

儲存後會自動通知客戶?

不會。這是內部文字跟進紀錄,沒有自動寄信、發訊息或 AI 對話。

同事同時填寫會蓋過我的內容?

每次新增都是獨立紀錄,不會用整份項目資料覆寫其他人的跟進。

用項目總覽追蹤進度、圖紙與成本

先建立項目。設計、採購、任務及交易需要連結到正確項目,總覽才有可核對的資料。

操作位置項目管理 → 選擇項目 → 項目總覽
  1. 01

    選擇正在處理的項目

    從項目列表搜尋名稱或查看本人負責的項目。打開後先核對客戶、地址及負責員工,避免在同一客戶的另一項工程內操作。

  2. 02

    按實際進度更新階段

    檢視接洽量度、設計報價、合約開工、材料施工、驗收交付及收款保養。更新階段前先核對所需文件與確認事項,不以畫面進度代替實際完工。

  3. 03

    集中查看設計與圖片

    進入「設計與圖片」,開啟所屬方案、效果圖及已完成的參觀影片。修改設計應回到原方案,另存比較稿時使用獨立方案名稱。

  4. 04

    核對成本與下一步

    查看已簽合約、實際收入、實際支出及採購尚欠,再對照施工安排與最新跟進。未付採購不等於已付款,現金收支差額亦不等於工程利潤。

完成後核對

從總覽進入圖紙、報價與施工分頁時,保持在同一項目。手機可用分頁選單切換。

進度更新會代我完成任務?

不會。階段與任務、驗收、收付款是不同紀錄,各項仍須按實際結果更新。

為甚麼不同同事看到的成本不同?

成本及財務資料按角色開放;例如設計師的材料工作不會因此取得採購付款權限。